À la suite d’un audit réalisé par un organisme de certification tiers, BBM maintient un système de management certifié selon la pratique UNI PdR 125/22
Nous sommes heureux d’annoncer que, pour la deuxième année consécutive, à la suite d’un audit réalisé par un organisme de certification tiers, BBM maintient un système de management certifié selon la pratique UNI PdR 125/22 (Égalité de genre), en enregistrant une augmentation du score par rapport à 2024. Ce résultat ne représente pas seulement une reconnaissance formelle, mais témoigne de notre engagement constant à promouvoir un environnement de travail équitable, inclusif et respectueux de l’égalité des chances.
Pour BBM, l’égalité de genre est une valeur stratégique, essentielle pour la croissance de l’entreprise, le bien-être des employés et la valorisation des talents. Nous croyons qu’une culture inclusive est la clé pour stimuler l’innovation, la productivité et la satisfaction des personnes. C’est pourquoi, au cours de l’année 2025, nous avons renforcé les initiatives lancées l’année précédente.
Sélection du personnel et outils d’écoute
Un premier domaine de travail a concerné la sélection et le recrutement du personnel. Les responsables RH et les recruteurs ont participé à des formations spécifiques pour reconnaître et contrer les préjugés inconscients, rendant les entretiens toujours plus impartiaux et transparents. Parallèlement, nous avons introduit des outils d’écoute tels que des questionnaires sur le climat organisationnel et des procédures pour le signalement anonyme d’éventuelles discriminations.
Soutien à la parentalité et aux aidants
Un autre pilier de 2025 a été le soutien à la parentalité et aux aidants. Nous avons encouragé une plus grande participation des pères au congé parental grâce à des actions d’information ciblées et renforcé les services d’accompagnement pour les familles, comme des formations sur la désobstruction pédiatrique et adulte. En parallèle, nous avons formalisé des procédures claires protégeant la maternité, le temps partiel et le télétravail, en accompagnant les employés tout au long du parcours et en communiquant de manière transparente les droits et avantages disponibles.
Prévention du harcèlement et des violences
Non moins important a été notre engagement dans la prévention du harcèlement et de toute forme de violence physique, verbale ou numérique. En 2025, nous avons mis à jour le Document d’Évaluation des Risques liés au Stress Professionnel en y incluant également l’évaluation du risque de harcèlement et de violence sur le lieu de travail. Nous avons activé des canaux de signalement sûrs et anonymes via le portail whistleblowing et renforcé la diffusion de notre Code de Conduite, qui établit une tolérance zéro envers toute forme de discrimination ou d’abus.
Formation et communication interne
Toutes ces initiatives ont été accompagnées d’un vaste plan de formation et de communication. Nous avons mis à jour la Politique pour l’Égalité de Genre, en la rendant accessible à tout le personnel et aux parties prenantes externes, et proposé des formations ciblées sur le langage inclusif, la gestion des biais et le développement des compétences managériales. Les audits internes et externes ont confirmé la solidité de notre démarche, tandis que des newsletters, communications internes et réunions dédiées ont garanti transparence et partage des résultats obtenus.
Sensibilisation interne et externe
Nous avons également renforcé notre engagement à travers des initiatives ciblées de communication et de sensibilisation. Chaque nouveau collaborateur reçoit la documentation de l’entreprise dédiée à l’égalité de genre et à l’inclusion, afin d’être acteur de notre culture d’entreprise dès le premier jour. À l’extérieur, BBM soutient des projets et organisations engagés sur ces thématiques, comme l’Association Cuore di Donna, née de l’union et de la force de femmes qui, du nord au sud, diffusent un message clair : la prévention est l’arme la plus efficace dans la lutte contre les maladies oncologiques. Dans cette même optique, nous avons organisé en entreprise des moments de formation dédiés à tous les employés sur les thèmes de la prévention masculine et féminine, afin de diffuser une plus grande sensibilisation et une culture de la santé. Parallèlement, le suivi constant de l’équilibre de genre dans le leadership et les processus décisionnels se poursuit, soutenu par le Rapport Biennal sur l’Égalité de Genre et par l’analyse périodique des indicateurs.
