El año 2026 marcó un período de evolución para BBM, caracterizado por nuevos proyectos, inversiones en formación e importantes avances en la organización de la empresa.
Desde el fortalecimiento de nuestra presencia en los mercados internacionales hasta el desarrollo de las competencias internas y la puesta en marcha de nuevas iniciativas relacionadas con la calidad y la sostenibilidad, a lo largo del año seguimos sentando las bases para un crecimiento cada vez más estructurado.
BBM más allá de las fronteras: Expo Pack México 2026
Del 2 al 5 de junio, BBM Packaging participó en Expo Pack México 2026, uno de los eventos de referencia para el sector del packaging y las tecnologías de proceso en América Latina.
BBM participó como coexpositor junto con Comercializadora BARGO, nuestro socio para los repuestos en México, presentando sus soluciones y reforzando aún más la presencia de la empresa en los mercados internacionales.
Crecer juntos a través de la formación
En 2026 reforzamos nuestro compromiso con la formación, invirtiendo en el desarrollo de competencias que van más allá de los aspectos estrictamente técnicos.
Entre las principales iniciativas, se puso en marcha un nuevo programa dedicado a la comunicación, diseñado para mejorar las relaciones y las interacciones cotidianas con compañeros y clientes. Durante las sesiones se abordaron temas como la escucha activa, el lenguaje corporal, la gestión del juicio y la estructuración del discurso.
A este programa se sumó una formación dedicada a la discriminación, el acoso y el mobbing, en la que participaron 25 empleados de las sedes de Lenna y San Pellegrino Terme y que representó una nueva oportunidad para sensibilizar sobre temas como el respeto, la inclusión y la igualdad de trato.
Este recorrido también incluye la superación de la segunda Auditoría de Seguimiento para el mantenimiento de la Certificación UNI/PdR 125:2022 para la Igualdad de Género, que confirmó el compromiso de BBM con la construcción de un entorno de trabajo cada vez más inclusivo y orientado a la valorización de las personas.
El crecimiento de BBM también ha requerido una evolución de las herramientas y los procesos que regulan la vida de la empresa.
A lo largo de 2026 trabajamos en la revisión y actualización del Reglamento de la empresa, con el objetivo de adaptarlo cada vez más a la evolución de la organización y a las necesidades de las personas que forman parte de ella.
Paralelamente, iniciamos el proceso para obtener la certificación ISO 9001, un nuevo paso hacia una gestión de los procesos cada vez más estructurada y orientada a la mejora continua.
El proyecto continuará en 2027 con el objetivo de completar el proceso y obtener la certificación.
Un paso más hacia una energía más sostenible
También en 2026 continuamos invirtiendo en sostenibilidad ambiental con la instalación de una nueva planta fotovoltaica de 100 kW en la sede de Lenna.
Esta inversión aumenta nuestra capacidad de autoproducción de energía procedente de fuentes renovables y contribuye a reducir progresivamente nuestra dependencia de la electricidad adquirida de la red.
Los próximos retos
2027 será el año en el que algunos de los proyectos iniciados en 2026 entrarán en una nueva fase.
Entre los principales objetivos:
- completar el proceso ISO 9001 hasta obtener la certificación;
- potenciar la formación, combinando nuevos programas impartidos por profesionales externos con actividades de formación interna y el intercambio del know-how de la empresa;
- aumentar en un 50 % la producción de energía eléctrica procedente de instalaciones fotovoltaicas, gracias a la instalación de la nueva planta;
- seguir mejorando la organización interna e invirtiendo en el crecimiento y la valorización de las personas.
Construir hoy la BBM del mañana
Los resultados alcanzados en 2026 reflejan una empresa que continúa evolucionando, no solo a través de nuevos proyectos y oportunidades de mercado, sino también invirtiendo en sus personas y en la solidez de su organización.
2027 supondrá un nuevo paso en este camino: crecer de una manera cada vez más estructurada, desarrollar nuevas competencias y transformar los objetivos de hoy en los resultados del mañana.
