Il 2026 è stato per BBM un anno di evoluzione, caratterizzato da nuovi progetti, investimenti nella formazione e importanti passi avanti nell’organizzazione aziendale.
Dalla presenza sui mercati internazionali allo sviluppo delle competenze interne, fino all’avvio di nuovi percorsi legati alla qualità e alla sostenibilità, durante l’anno abbiamo continuato a costruire le basi per una crescita sempre più strutturata.
BBM oltre i confini: Expo Pack Messico 2026
Dal 2 al 5 giugno BBM Packaging ha partecipato a Expo Pack Messico 2026, uno degli appuntamenti di riferimento per il settore del packaging e delle tecnologie di processo in America Latina.
BBM ha partecipato come co-espositore insieme a Comercializadora BARGO, partner per la ricambistica in Messico, presentando le proprie soluzioni e rafforzando ulteriormente la presenza dell’azienda sui mercati internazionali.
Crescere insieme, attraverso la formazione
Nel 2026 abbiamo rafforzato il nostro impegno nella formazione, investendo nello sviluppo di competenze che vanno oltre gli aspetti strettamente tecnici.
Tra le principali iniziative, un nuovo percorso dedicato alla comunicazione, pensato per migliorare le relazioni e le interazioni quotidiane con colleghi e clienti. Durante gli incontri sono stati affrontati temi come ascolto attivo, linguaggio del corpo, gestione del giudizio e strutturazione del discorso.
A questo percorso si è affiancata la formazione dedicata a discriminazioni, molestie e mobbing, che ha coinvolto 25 dipendenti delle sedi di Lenna e San Pellegrino Terme e ha rappresentato un ulteriore momento di sensibilizzazione sui temi del rispetto, dell’inclusione e della parità di trattamento.
In questo percorso si inserisce anche il superamento del secondo Audit di Sorveglianza per il mantenimento della Certificazione UNI/PdR 125:2022 per la Parità di Genere, che ha confermato l’impegno di BBM nella costruzione di un ambiente di lavoro sempre più inclusivo e attento alla valorizzazione delle persone.
Un’organizzazione che evolve
La crescita di BBM ha richiesto anche un’evoluzione degli strumenti e dei processi che regolano la vita aziendale.
Nel corso del 2026 abbiamo lavorato alla revisione e all’aggiornamento del Regolamento aziendale, con l’obiettivo di renderlo sempre più coerente con l’evoluzione dell’organizzazione e con le esigenze delle persone che ne fanno parte.
Parallelamente è stato avviato il percorso per l’ottenimento della certificazione ISO 9001, un nuovo passo verso una gestione sempre più strutturata dei processi e orientata al miglioramento continuo.
Il progetto proseguirà nel 2027 con l’obiettivo di completare l’iter e ottenere la certificazione.
Un altro passo verso un’energia più sostenibile
Anche nel 2026 abbiamo continuato a investire nella sostenibilità ambientale con l’installazione di un nuovo impianto fotovoltaico di 100 kW presso lo stabilimento di Lenna.
Un intervento che aumenta la capacità di autoproduzione di energia da fonti rinnovabili e contribuisce a ridurre progressivamente la dipendenza dall’energia acquistata dalla rete.
Le prossime sfide
Il 2027 sarà l’anno in cui alcuni dei percorsi avviati nel 2026 entreranno in una nuova fase.
Tra i principali obiettivi:
- completare il percorso ISO 9001, arrivando all’ottenimento della certificazione;
- potenziare la formazione, affiancando nuovi percorsi realizzati con professionisti esterni a momenti di formazione interna e condivisione del know-how aziendale;
- aumento del 50% della produzione di energia elettrica da impianti fotovoltaici, grazie all’installazione del nuovo impianto
- continuare a migliorare l’organizzazione interna e a investire nella crescita e nella valorizzazione delle persone.
Costruire oggi la BBM di domani
I risultati raggiunti nel 2026 raccontano un’azienda che continua a evolvere, non soltanto attraverso nuovi progetti e opportunità di mercato, ma anche investendo sulle proprie persone e sulla solidità della propria organizzazione.
Il 2027 sarà un nuovo passo in questo percorso: crescere in modo sempre più strutturato, sviluppare nuove competenze e trasformare gli obiettivi di oggi nei risultati di domani.
